近期，ABB 集团电气产品业务部的保护和连接产品业务单元与保时捷管理咨询公司强强联手，推进公司品质的持续完善。通过专注在意大利、保加利亚、中国、瑞典和芬兰的关键生产设施的革新，已使客户满意度增加了40%。 最初以生产运营为目标，ABB与保时捷的合作使得生产力提高了30%，产品直通率提高了120%，这是衡量生产质量的一个关键指标。

该改进方案已在全球得以推广，包括产品的研发以及部分 ABB 供应商生产设施的改善。 保时捷管理咨询有限公司是顶级汽车制造商-保时捷股份公司的子公司。我们创造了与汽车行业合作的理想典范，表明了 ABB 在低压电气领域达到了卓越运营的新水平。该方案的全面实施将使得 ABB 重新定义什么才是品质。 ABB 产品日益增长的复杂性和多样化，让我们对品质提出了更高的要求。客户都仰仗于 ABB 产品的安全性和生产力，例如，每个断路器和负载开关，必须确保运行无虞。超现代的断路器如Emax 2 系列也可用于电能管理，或监控和限制能耗。所有这些产品的品质必须得到保证，因为它们将会应用于先进的且往往是高度自动化的工厂、建筑配电系统和关键的基础设施中。

 

ABB 集团保护和连接产品业务单元负责人 Giampiero Frisio 表示：“我们一直致力于保持市场领先的品质，提供创新的解决方案，从而确保我们的客户体验到我们的创新以及与我们合作带来的益处。” “保时捷管理咨询公司具有在另一个同样以品质为导向的产业中的良好经验，我们与其合作是为了使我们的品质和创新能够齐头并进。与保时捷管理咨询公司合作有助于 ABB 找到新方法来为我们的客户提供更多的价值。” “ABB 和保时捷都是享有盛誉、不断创新和拥有卓越品质的老品牌。”保时捷管理咨询公司高级项目经理 Giovanni Puglisi 表示：“我们正在与 ABB 集团的低压保护和连接业务合作，分享保时捷成功的运作经验。共同找到了让 ABB 团队运用这些经验并把品质提升转化成实实在在客户利益的新方法。” 
ABB 集团的低压业务部门在 2014 年 5 月开始与保时捷展开合作。最初只专注于生产运营，但持续的品质优化方法现已扩大到全球范围内，包括产品开发、供应链以及一系列内部运营以及客户服务的重要工序上。 Frisio 表示：“从一开始我们欧洲和中国生产设施的关键品质标准在行业中就是很高的。所以我们团队与保时捷取得的进步才会倍加显著 - 我们的持续优化方案已经取得了在意大利产品直通率同比提高 120% 和在瑞典生产力同比提高 30% 的效果。下一阶段的目标是把持续优化进程以更快的速度渗入到我们全球业务的各个方面去