ABB是数字化领域的隐形冠军，市场定位理想。通过新的和既有的端到端数字化技术，在智能云平台上实现设备互联闭环，赢得市场空间。ABB将进一步运用丰富的行业经验，设计、建设和运营独特的数字化解决方案，为客户提供真正的差异化服务。

ABB最新推出的“ABB Ability”数字化解决方案整合现有的ABB产品组合和服务方案，覆盖所有客户行业，进一步巩固集团在第四次工业革命的行业领先地位，提升ABB四大事业部的竞争实力。

今天ABB宣布与全球最大的软件公司微软深入合作，结为战略合作伙伴，携手在整合的云平台基础上开发下一代数字化解决方案。ABB在众多行业的技术专长以及丰富经验，与微软的Azure智能云系统、B2B工程能力相结合，将为客户创造更大价值。两家企业将携手把ABB机器人、船舶和电动汽车等业务领域的客户数字化成功经验，拓展到其他客户行业。

ABB总裁史毕福表示：“微软与ABB强强联手，将为电力、工业、交通和基础设施领域的客户带来独特优势。结合ABB 在全球安装的七千多万台互联设备以及七万多个正在运行的控制系统，双方将联手打造世界上最大的工业云平台之一。”物联网专家Guido Jouret已于2016年10月1日出任集团首席数字官，进一步推动ABB业务的数字化发展。他直接向集团首席执行官汇报。


 

加强ABB的全球品牌建设将分为三部分：
 

首先，ABB将以统一的集团品牌来整合全球各地的子品牌。
统一的品牌在提升客户忠诚度、议价能力和客户购买率方面都大有裨益，是ABB充分挖掘其数字化解决方案价值潜力的重要组成部分。设立统一品牌有助于ABB更好地向利益相关方展示公司战略，突出公司客户为本、数字化为先的理念，并有利于与现有和未来的客户进行互动沟通。此次转型预计将在两年内完成。

品牌的设计元素意在突显ABB考虑了客户、股东、员工以及所有利益相关方，所制定的清晰的愿景、明确的方向以及独特的市场定位。ABB 全新品牌承诺“携手同心，共创未来”体现了其对技术领导者的历史传承以及“新阶段”战略的未来目标。

其次，ABB将加快卓越运营的步伐。

ABB一直保持着现有的良好业务发展态势，并将进一步加快卓越运营的步伐。

白领生产效率项目（WCP）自去年实施以来，成果已经远超预期。ABB将该项目的成本缩减目标进一步提升30%，达到13亿美元。ABB将按照原有时间表并在业务重组和项目执行成本不变的前提下完成新增缩减目标。公司将持续推进成本节约项目，得益于卓越运营和世界一流的供应链管理每年节省相当于年销售收入3-5%的费用。

ABB再次确认“千日计划”中净运营资本的目标，即到2017年底释放约20亿美元资金。该项目进展顺利，继续通过从产品设计到制造的全价值链优化，以及净营运资本的各项优化措施，着力改善库存管理。

最后，ABB将优化资本配置。

ABB宣布，计划在2017年到2019年间进行高达30亿美元的新一轮股票回购。这也体现出ABB对未来发展的信心、一直以来充沛的现金流和良好的财务状况。2016年9月30日，ABB宣布完成了最近一次的股票回购，并把其中的35亿美元派发给股东。在过去的3年时间里，ABB已经以股息和股票回购的形式为股东提供87亿美元的回报。

ABB积极的产品组合管理在公司运营模式上发挥着关键作用，比如最近对产品组合的精简、选择性的业务收购、电缆业务的出售以及对电网业务商业模式的调整。